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긍정 봇 (@Be_positive_bot)
2013. 9. 23. 오전 7:01
우리는 자명종 소리에 의해서가 아니라 새벽에의 무한한 기대감으로 깨어나는 법을 익혀야하고 또한 스스로 늘 깨어 있어야만한다 – 헨리 데이비드 도로

나의 iPhone에서 보냄

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우리가 하는 걱정거리의
40%는 절대 일어나지 않을 것에 대한 것이고
30%는 이미 일어난 사건들
22%는 사소한 사건들
4%는 우리가 바꿀 수 없는 것들이다
나머지 4%만이 우리가 대처할 수 있는 진짜 사건이다
즉 96%의 걱정거리가 쓸데없는 것이다

https://twitter.com/Be_positive_bot/status/378358387768971264

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복잡한 일이 해결되기 어려운 이유: 시스템적 해결이나 구조적 이유를 찾기보다, ‘쉬운 답’인 원인제공자를 찾아 개인의 이슈로 원인을 돌리기 때문이라는 견해. #일리있다 http://t.co/orkjRmhtz6

https://twitter.com/inuit_k/status/378102074157723649

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워렌 버핏은 습관에 대해 이렇게 말했습니다. “습관은 처음엔 깃털같아 결코 느낄수 없지만, 나중엔 무거운 쇳덩이 같아 결코 바꿀수 없습니다.” 성공에 대한 무수한 말들이 있지만, 자신이 성공에 어울리는 습관을 가지고 있는지 돌아보는 사람들은 적습니다.

https://twitter.com/odoomark/status/377742226484637696

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권한 이양이 어려운 이유: 권력욕이 높은 사람이 리더로 발탁되는 경향이 크다. 그러므로 그들에게 권한 이양을 기대하는 것 애초부터 불가능하다. 권력욕이 강한 사람은 절대 권한을 내주지 않으니까.

https://twitter.com/in_future/status/375643533933174784

웬지 그럴 듯

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“Every configuration option in a program is a place where the program is too stupid to figure out for itself what the user really wants”

Agree for somewhat

Sometime we give our duty to users with saying that different user might have different requirements

https://twitter.com/alankang/status/372989127190249472