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일하는 방식 개선 제언

  • 모든 과제 정보를(과제 범위, 일정, 과제 산출물 등 관련 정보 등) 모두 한 곳에서 볼 수 있도록.
  • 과제 관련 변경사항등도 모두 같은 장소에서 취합/정리/이력 관리
  • 기존 엑셀 파일 기반 정보 관리를 doors나 Web 기반의 시스템 등 검색 및 Report 관리가 가능하도록 변경
  • 신규 기능 개발 시 요구사항부터 설계 문서까지 필요한 모든 내용을 취합. 특히 요구사항에 대한 관리 필요.
  • 과제 개발 관련된 모든 정보는 웹으로 관리
  • 미디어를 포함한 개발 체계 정리
  • In-house 툴만 고집하지 말고, 필요시 상용 소프트웨어의 과감한 도입(정보 공유, 과제 관리, 업무 관리)
  • 10년이 지난 지금도 사용하고 있는 H 워드프로세서를 이용한 업무 보고는 이제 그만. 검색과 이력 조회 및 (부서원) 누구나 볼 수 있도록 DB화.

  • 불편한 이야기를 부담없이 할 수 있는 공간 필요.(http://m.hankyung.com/apps/news.view?category=general&aid=2010080416111 참고)

  • 심리학 책이나 The art of project management 등과 같이 개발자들의 감정을 고려한 과제/조직 관리에 대한 공부 필요. 언리더십 도 추천
    세상이 변해서 좋은 문화를 가진 다른 회사들에 대한 정보를 많이 얻게 될 수록 현실과의 괴리감에 무기력감이 커집니다.

  • 일하는 체계 정리. 단, 반드시 체계를 만드는 사람은 그 체계대로 일을 해보고 결정할 것(개밥먹기) 보통 이론적으로만 절차를 정하면 실제 수행은 불가능한 경우가 태반.

  • 실험 장비 활용도 높이기. 공용화할 수 있는 건 공용화하고, 가상화할 수 있는 건 가상화하여 장비의 활용도를 높였으면.
  • 실험 장비 에 대한 망 구성도 정리 및 공개/공유

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